Γιατί παραιτούνται οι εργαζόμενοι: Οι κυριότεροι λόγοι

PLUS

Γιατί παραιτούνται οι εργαζόμενοι: Οι κυριότεροι λόγοι

ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: Ευτυχία Παπούλια

Γιατί παραιτούνται οι εργαζόμενοι: Τα ευρήματα παρουσιάζονται λεπτομερώς στο «Job Moves»

28.12.2024 | 10:59

Στο αποκορύφωμα της «μεγάλης παραίτησης» το 2022, 4,5 εκατομμύρια Αμερικανοί -περίπου το 3% του εργατικού δυναμικού- παραιτούνταν από τη δουλειά τους κάθε μήνα. Ενώ το κύμα των παραιτήσεων έχει επιβραδυνθεί, η τάση δεν έχει εξαφανιστεί. Μόνο τον Οκτώβριο του 2024, 3,3 εκατομμύρια εργαζόμενοι στις ΗΠΑ παραιτήθηκαν, σύμφωνα με το Γραφείο Στατιστικής Εργασίας. Οι χαμηλές αμοιβές, οι πολλές ώρες εργασίας και οι μικρές παροχές συχνά είναι υπεύθυνες για την αποχώρηση των εργαζομένων. Αλλά σύμφωνα με μια νέα μελέτη ερευνητών του Χάρβαρντ, η παραίτηση οφείλεται στην πραγματικότητα σε κάτι που είναι πολύ πιο δύσκολο να διορθωθεί: στην έλλειψη ευκαιριών επαγγελματικής εξέλιξης. Μετά από μια δεκαετία συνεντεύξεων και μελετών περισσότερων από 1.000 εργαζομένων – από τους CEOs του Fortune 500 μέχρι τους διευθυντές κουζίνας του Chipotle – οι ερευνητές του Χάρβαρντ διαπίστωσαν ότι οι εργαζόμενοι που παραιτούνται από τη δουλειά τους το κάνουν κυρίως επειδή δεν σημειώνουν την πρόοδο που επιδιώκουν στην καριέρα και τη ζωή τους.

Τα ευρήματα παρουσιάζονται λεπτομερώς στο «Job Moves», ένα νέο βιβλίο που συνυπογράφουν ο Michael B. Horn, λέκτορας στο Harvard Graduate School of Education, ο Ethan Bernstein, καθηγητής στο Harvard Business School, και ο Robert Moesta, διευθύνων σύμβουλος και ιδρυτής της εταιρείας συμβούλων The Re-Wired Group. Η παραίτηση και η αλλαγή εργασίας, υποστηρίζουν οι συγγραφείς, έχει ελάχιστη σχέση με την εξέλιξη της καριέρας, όπως αυτή παραδοσιακά ορίζεται – μια σταθερή, γραμμική άνοδος στην εταιρική κλίμακα. Αντίθετα, λένε οι συγγραφείς, η πρόοδος που έχει σημασία είναι η διασταύρωση των όσων επιδιώκει ένα άτομο τόσο στην επαγγελματική όσο και στην προσωπική του ζωή, ένας ορισμός που μπορεί να εξελίσσεται με την πάροδο του χρόνου.

Οι τέσσερις λόγοι παραίτησης

Στο «Job Moves», οι συγγραφείς εντόπισαν τέσσερα σταθερά μοτίβα για τους λόγους για τους οποίους οι άνθρωποι παραιτούνται και αλλάζουν δουλειά:

Για να βγουν από ένα αρνητικό περιβάλλον: Οι εργαζόμενοι φεύγουν όταν αισθάνονται ότι έχουν κολλήσει σε αδιέξοδους ρόλους ή ότι η διαχείρισή τους γίνεται με τρόπους που τους εξαντλούν.

Για να ανακτήσουν τον έλεγχο: Λαχταρώντας περισσότερη εξουσία, οι εργαζόμενοι αναζητούν θέσεις εργασίας που προσφέρουν ευελιξία, προβλεψιμότητα ή αυτονομία.

Για να ευθυγραμμίσουν την καριέρα τους με τα δυνατά τους σημεία: Οι άνθρωποι συχνά αλλάζουν δουλειά όταν αισθάνονται υποτιμημένοι, με στόχο να βρουν ρόλους όπου οι δεξιότητές τους εκτιμώνται και αξιοποιούνται.

Για να κάνουν το επόμενο βήμα: Επαγγελματικά ή προσωπικά ορόσημα, όπως η η αγορά σπιτιού, συχνά ωθούν τους αναζητούντες εργασία να επιδιώξουν καλύτερες αμοιβές, παροχές ή ευκαιρίες ανάπτυξης.

Πολλοί άνθρωποι δεν καταλαβαίνουν πλήρως γιατί παραιτούνται, ακόμη και όταν έχουν υποβάλει την παραίτησή τους, λέει ο Horn, ένας από τους συγγραφείς της έρευνας, στο CNBC Make It.

Η απόφαση να φύγουν συχνά προέρχεται από μια αντίδραση «μάχης ή φυγής» στην επαγγελματική εξουθένωση, έναν τοξικό διευθυντή ή έναν ρόλο που μοιάζει αδιέξοδος, εξηγεί ο Horn.

Αλλά χωρίς να κατανοήσετε τις βαθύτερες προτεραιότητές σας, κινδυνεύετε να επαναλάβετε τον ίδιο κύκλο στην επόμενη δουλειά σας. Ο καθορισμός των προτεραιοτήτων σας είναι το κλειδί για να βρείτε μια δουλειά που σας γεμίζει -και όχι σας απογοητεύει-.

 Πώς οι εταιρείες μπορούν να κρατήσουν τους εργαζόμενους από το να παραιτηθούν

Οι διευθυντές μπορούν να διδαχθούν από αυτή την έρευνα για να αποτρέψουν τους ανθρώπους από το να παραιτηθούν εξαρχής, προσθέτει ο Horn. Στο «Job Moves», οι συγγραφείς συνιστούν να ενθαρρύνουν τους εργαζόμενους να συζητούν ανοιχτά τι τους κινητοποιεί – και τι θα μπορούσε να τους ωθήσει να φύγουν – κατά τη διάρκεια τακτικών ελέγχων και ετήσιων αξιολογήσεων της απόδοσης με τον διευθυντή τους. Ο Horn και οι υπόλοιποι συγγραφείς, διαπίστωσαν ότι η ευθυγράμμιση των προσωπικών στόχων με τις εργασιακές ευθύνες μπορεί να ενισχύσει τη δέσμευση και την παραγωγικότητα των εργαζομένων. Οπως γράφουν στο βιβλίο «Job Moves», οι εργαζόμενοι για να παραμείνουν και να συνεχίσουν να δίνουν τον καλύτερό τους εαυτό, χρειάζονται διευθυντές και συναδέλφους που τους εκτιμούν, τους σέβονται και τους εμπιστεύονται, καθώς και ευκαιρίες για να αναπτυχθούν, να διαπρέψουν και να προοδεύσουν στην καριέρα τους.

www.economistas.gr
Exit mobile version